Zielsetzung
Wir wollen dazu beitragen, dass alle Hochschulen in Deutschland bis 2030 die Nachhaltigkeitsziele der UN (SDGs) sowie den Nationalen Aktionsplan Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) substanziell in ihre Strukturen implementieren. Das betrifft im Rahmen eines gesamtinstitutionellen Ansatzes (Whole Institution Approach) die Themenfelder Forschung, Lehre, Transfer, Betrieb, Governance, Transparenz und studentisches Engagement, einschließlich deren Schnittstellengestaltung.
Wir wollen insbesondere, dass alle Hochschulangehörige in einem erkennbaren Anteil BNE-Wissen und entsprechende Kompetenzen in ihren jeweiligen Aus-, Fort- und Weiterbildungen erwerben können. Wir wollen Empfehlungen für Entscheidungsträger:innen und Hochschulen geben bzw. vorhandene Empfehlungen konkretisieren und differenzieren und an deren Umsetzung durch Beratungen konstruktiv mitwirken. Darüber hinaus wollen wir Dialogräume für alle internen und externen Stakeholder eröffnen, um den komplexen Transformationsprozess in wechselseitigem Austausch zu durchdringen und den Kulturwandel an den Hochschulen hin zu mehr Nachhaltigkeit durch die Schaffung einer PeerLearning-Arena zu begleiten.
Politische Arbeit • Vernetzung • Wissensmanagement• Projektarbeit
Unsere Inhaltliche Arbeit orientiert sich am Whole Institution Approach und deckt folgende Handlungsfelder ab (s. auch Übersicht über die Themen im Vorstand): (mit Link ins Wiki)
DG HochN Struktur
Inkubator der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltigkeit an Hochschulen (DG HochN) war das BMBF-Projekt HOCH-N in den Jahren 2016 bis 2021. Im Jahr 2020 gründeten einige Aktive die DG HochN, einen gemeinnützigen Verein, der sich zur Aufgabe gemacht hat, die erfolgreiche Netzwerkarbeit fortzuführen. Die DG HochN setzt sich aus den Mitgliedern (Personen und Institutionen), dem Vorstand, der Geschäftsstelle sowie den Mitarbeitenden in Drittmittelprojekten zusammen. Hinzu kommt ein großes offenes Netzwerk an Interessierten und Engagierten im gesamten Hochschulsystem. Das höchste Organ ist die Mitgliederversammlung.
Der Verein lebt vom engen Austausch zwischen Vorstand, Geschäftsführung und Drittmittelprojekten sowie den zahlreichen Kontaktpunkten mit unseren Mitgliedern und weiteren Interessierten und Kooperationspartner:innen. Er funktioniert durch Mitgestaltung und Engagement. Unser Gründungsvorstand hat im Januar 2021 ein Selbstverständnis des Vereins verfasst.
Vorstand
Vorsitzender des Vereins
Als Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeitsmanagement beschäftigt mich die Frage sehr, wenn Institutionen jeder Art, eben auch Hochschulen, das Thema Nachhaltigkeit fest in ihre Entscheidungsprozesse aufnehmen können. Um dies zu erforschen und zu vermitteln setze ich auch sehr innovative Methoden wie Systemaufstellungen ein.
Sprecher zum Thema Governance mit Fokus auf Transformation, Kapazitäten für BNE und systemischer Hochschulentwicklung
Uni Bremen
1. stellvertretende Vorsitzende
Als Mitarbeiterin der zentralen Verwaltung ist mir ein nachhaltiger Hochschulbetrieb ein großes Anliegen. Meine beruflichen Erfahrungen mit extern begutachteten Managementsystemen und einer biodiverseren Grünflächenbewirtschaftung bringe ich gern ein. Und im Bereich der Beschaffung sehe ich großes Potential für mehr Nachhaltigkeit.
Sprecherin für nachhaltigen Betrieb, insbesondere extern begutachtete Managementsysteme, Biodiversität und Beschaffung.
Hochschule Darmstadt
3. stellvertretende Vorsitzende
“Diversität als naturgegeben und positive Kraft zu betrachten – Das ist eine Haltung, die Hochschulen für die Entwicklung sozialer Nachhaltigkeit prädestiniert.“
Freiberufliche Dozentin an Hochschulen, selbständige Modulleiterin und Trainerin in den Bereichen Nachhaltigkeit, Ethik und Diversity, 2021-2023 Co-Leiterin des Forums Hochschule (Hamburger Masterplan für BNE 2030), 2016-2023 Wissenschaftliche Co-Leiterin des KompetenzCentrums für nachhaltige Entwicklung (FOM Hochschule). Meine Interessen- und Forschungsschwerpunkte sind Nachhaltigkeitskommunikation in Institutionen, Diversity und Ethik der Migration im Gesundheitswesen, inklusive Kommunikation an Hochschulen.
Sprecherin zum Thema Transfer mit Fokus auf Internationalisierung, Meta-Vernetzung, Diversität und Inklusion
Freiberufliche Dozentin
3. stellvertretender Vorsitzender
Als Physiker reizt es mich komplexe Systeme zu verstehen und pragmatische Lösungen zu entwickeln. Genau diese Fähigkeiten kann ich als Leiter eines Nachhaltigkeitsbüros an einer Universität ausleben. Als überzeugter Netzwerker setze ich mich stets für mehr Transparenz und Wissensdokumentation ein, sodass die Nachhaltigkeitstransformation davon profitiert und wir bestmöglich voneinander lernen können.
Schatzmeister
Bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung bringe ich als Betriebswirt mit Schwerpunkt Umweltmanagement gerne auch meine Expertise aus meinem früheren Schwerpunkt, dem Accounting, ein. Als angrenzende Themen liegen mir Governance und Biodiversität sehr am Herzen, so dass ich auch für diese Themen gern Ansprechpartner bin.
Sprecher für Nachhaltigkeitsberichterstattung mit Schnittstellen zu Governance und BiodiversitätOffice, Policy Hub.
TU Dresden
Ehrenmitglied
BNE in der Hochschullehre zu verankern, ist mir als Professorin für Geographiedidaktik und BNE besonders wichtig. Hier kann ich meine Expertise aus der eigenen Forschung, Lehre und Fortbildung einbringen. Aus Überzeugung setze ich mich darüber hinaus für den gesamtinstitutionellen Ansatz ein, den ich selbst an meiner Hochschule langjährig koordiniert habe. Zudem widme ich mich den Themen Green Office und der Vernetzung der DG HochN mit den Wissenschaftsministerien der Länder.
Sprecherin für BNE in der Hochschulehre, BNE-Bildungsforschung, Whole Institution Approach, Green Office, Policy Hub.
KU Eichstätt
Geschäftsstelle
Assistenz der Geschäftsführung
Ansprechpartnerin für Mitglieder und Interessierte
Geschäftsführer des Vereins
Mitglied im Projekt HOCH-N (2017–2021), Arbeitspaket Vernetzung, gefördert durch das BMBF. Promotion zum Thema „Universität 4.0: Komplexität bewältigen und nachhaltige Entwicklung ermöglichen“ an der Universität Bremen 2021. Teilprojektleitung für die DG HochN im BMBF-Projekt traNHSform sowie Projektleitung im StIL-Projekt INNO4BNE.
Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Bremen, Fachgebiet Nachhaltiges Management.
Uni Bremen
Projektmitarbeitende
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
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Projektmitarbeit TraNHSform, IMP>ACT, Visuelle Kommunikation
Ehemalige Projektmitarbeitende
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Dresden, Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und Betriebliche Umweltökonomie. Inhaltliche Betreuung des UNISIMS-Projektes (2021–2024), gefördert durch die DBU. Promotion zum Thema „Sustainability management and reporting at universities. Conceptual foundations and empirical cases“ an der Universität Hamburg im Jahr 2023. Forschungsschwerpunkte: Nachhaltigkeitsmanagement und -berichterstattung.
Netzwerkmanagerin
für Nachhaltigkeitsberichterstattung, UNISIMS und Governance
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
TraNHSform, Podcast und Social Media
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
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Netzwerkmanagerin im Projekt Inno4BNE, Wissenschaftliche Mitarbeiterin EU-Projekt IMP>ACT
Studentische Mitarbeiterin
Community
Mitglieder und erweitertes Netzwerk
In der DG HochN gibt es verschiedene Mitgliedschaftsebenen. Sowohl Einzelpersonen als auch Institutionen können Mitglied werden. Neben den ordentlichen Mitgliedern kann es Förder- und Ehrenmitglieder geben. Angehörige von Mitgliedsinstitutionen können gratis eine Einzelmitgliedschaft beantragen. Mehr als 210 Einzelpersonen sind Mitglied der DG HochN, davon gut 60 private Einzelmitglieder. Außerdem zählen wir 80+ institutionelle Mitglieder (Stand: Jan 2026). Eine Übersicht der aktuellen Zahlen und Mitgliederlogos ist auf unserer Homepage zu finden. Darüber hinaus erreichen wir mit unserem Newsletter über 1200 Personen von denen sich viele aktiv an unseren Veranstaltungen und im Wiki beteiligen – und oftmals als Multiplikator:innen unsere Informationen in ihren jeweiligen Einrichtungen streuen.
Kooperationspartner und Metavernetzung
Wir kooperieren mit zahlreichen Netzwerken und Einrichtungen, die ähnliche Zwecke verfolgen, wie beispielsweise der VDW, der Hochschulrektorenkonferenz (HRK), netzwerk n sowie regionalen und bundeslandspezifischen Netzwerken wie etwa HochNiNa, BayZen, Humboldtn, oder NaKliMa NRW. Zudem sind wir im Austausch mit Institutionen wie der Stiftung Innovation in der Hochschullehre (StIL) oder dem Stifterverband. Die DG HochN ist darüber hinaus Mitglied im Gemeinschaftswerk Nachhaltigkeit des Nachhaltigkeitsrats und Unterstützerin der Allianz für Entwicklung und Klima, Im Herbst 2022 haben wir gemeinsam mit der COPERNICUS Alliance einen Austausch der europäischen Netzwerke zu Nachhaltigkeit an Hochschulen angeregt, der seitdem regelmäßig weitergeführt wird. Eine Liste der Netzwerke findet sich im DG HochN-Wiki.